相反，亿社保降如果企业细分市场内没有竞争，或竞争程度较低，市场状况为卖方市场时，这时企业处于主动地位，就可以采用“饥饿营销”策略。

这一年，费启动依靠流量实现用户增长的模式已被淘汰，系统正在修正，那些盲目加入创业大军的人，终会被商业法则淘汰，不留下任何踪迹。这些一度站在风口中领域，些地区些群体自然也在风口中淘汰出一批。

 根据钛媒体TMTbase全球数据库显示，同步减负1398家彻底关闭的创业公司中，同步减负电子商务、本地生活、社交、企业服务、文化娱乐为重灾区，关闭数量分别为218家、141家、134家、128家、123家。正因如此，亿社保降我们认为探讨失败，亿社保降其意义不亚于分析成功，故而希望通过梳理彻底关闭的项目名单、分析典型案例、统计“死亡”特征，为中国乃至全球范围内的TMT一级市场专业投资者、经营者，呈现出创业公司关闭的直观原因和深层次原因，对大家未来的投资策略及创业方向提供借鉴与参考。判断一个项目是否“死亡”必须谨慎，费启动钛媒体研究院将“死亡”定义为已经彻底关闭的项目，费启动不包含那些正在转型，或者濒临死亡以及被收购的项目。蜜淘网、些地区些群体淘在路上、些地区些群体博湃养车纷纷倒在了C轮融资的前夜;95后的创业明星坠落神坛;光圈直播率先按下直播淘汰赛的按钮;被寄予厚望的明星创业项目却突然间沦为“尸体”……如何解释这些“非正常”现象?用“资本寒冬”一词概括未免太过敷衍。部分濒临死亡的项目，同步减负我们称之为“准关闭”项目，这部分项目数量还数倍于“彻底关闭”项目。

亿社保降而处于“准关闭”状态的企业还有上百家。根据钛媒体TMTbase全球数据库显示，费启动1398家彻底关闭的创业公司中，费启动电子商务、本地生活、社交、企业服务、文化娱乐为重灾区，关闭数量分别为218家、141家、134家、128家、123家这样的事实无关于人们的健忘，些地区些群体无关于社交网络带来的情感碎片化，也无关于人性当中的懒惰，而在于需求需要这个工具来解决。

同步减负初期的互联网产品继承了“门户时代”的思维。概念包装、亿社保降属性升级从来都是拥有立足基础之后的锦上添花，而锦上添花从来不属于创业者。无法更深层次地解决用户问题的先天不足，费启动注定让这种产品形态被人们所抛弃。所以即便支付宝做了很多次自杀式的社交改版，些地区些群体甚至有几次在舆论层面上发酵为事关公司生死存亡的危机，些地区些群体逼得大Boss们不得不亲自发道歉信解围，他们却依然能够安然无恙地躺在人们的手机里。

惯性思维在移动互联网时代得到了延续，那些行业内的领军产品也有意无意地帮人们强化这个记忆。然而与此同时，另一种声音却不断打消着人们的这个想法，那就是“工具必死”。

用户想要深入，就必须支付更加的学习成本，延展本来就以繁琐的操作流程。用户留存决定了一款产品是否能够在竞争激烈的市场中立足，而许多投资人在选择投资目标时，则会直接将这项数据当做评判的标准。因此后期的互联网产品便开始了解构大产品的细分过程，而工具类产品就是市场探索中得出了最佳解决方案之一。因此人们逐渐产生了这样的印象：如果你只是一个“呼之即来挥之即去”的工具，那么最终的命运就只有两条路可走——要么成为了平台化产品链下的细分功能，要么在用脚投票中尘归尘土归土。

为了最大可能的留存流量，在产品形态的布局上追求大而全，尽可能地一站式满足大部分人的需求。更重要的是，工具类产品的立足更多是技术和用户体验这样的干货正面交锋，更有利于积累所在领域的话语权。“工具”的价值不断被证明对于结果导向的创业者来说，数据是最好的佐证，因此在证伪“工具必死”这件事上，我们可以在互联网市场找到合适的例证。前有因互联网思维而生，又因互联网思维而死的黄太吉们，后有一边“永远年轻、永远热泪盈眶”，一边在某宝买着廉价流量的自媒体老师们。

如今创业者们在谈到产品时，总是刻意回避着“工具”的产品形态，而那些工具类公司更是被人们看衰市场前景第三句话：最高级的资本化，是让主营业务赚钱。

第二句话：传统的，也许是最有价值的。创了N多次业从来没赚过利润的创业者，是不真诚的。

这就是我的梦想，也是我今天想跟黑马兄弟们说的几句心里话。最近这段时间，我们的几个创业实验室都处在毕业季，周鸿祎、江南春，很多导师在跟自己的创业徒弟反复确认一件事情：你能做好一件什么样的事情，比你要做一件颠覆世界的事情更重要。当你开始创业的时候，你向所有人许下你的诺言，包括你的员工、用户、投资人以及这个世界。像江南春，现在回归到电梯间的那块广告屏幕，做好这个，分众就无敌于世界。所有的形容词都去掉后，你说的老太太都能理解，你就赢了。人类最古老的生意是最有魅力的生意，人类最古老的需求到今天依然是最强烈的需求。

当时大家都说，能够讲高级就不要讲简单，能够讲新就不要讲得太传统。但是，这个世界对创业者的划分，从来只有一种简单的方式：你是个真诚的创业者，或者不是。

所有的故事、所有的概念，都会回到原点。让我们洗尽铅华、素面朝天，用本真和初心面对这个世界。

一个接一个口头情怀派、口头创业者，在我们面前破裂。但是今天，我想给我们热情的创业者和黑马兄弟，说两句心里话，也是冷静的话。

很多伟大的互联网公司，到今天进入了下半场，下半场最难的事情就是你的主营业务赚钱。我们不能再用PPT面对这个世界，用PPT打天下的人，最终会回到本来面目。很多传统领域我们认为没有价值，可是你只要能提升这个行业的效率和毛利，就会有很大的价值。我们不能只有真诚的创业，只有有责任的创业，只有能坚持到底的创业，才是一切。

只有真诚的创业，只有有责任的创业，只有能坚持到底的创业，才是一切。一个能对自己真诚、对这个世界真诚的创业者，一定能走得很远。

”牛文文表示，当今我们需要重新认识传统价值。牛文文认为，当前所有的一切，都在回到原点。

你的什么业务赚钱，你就是做什么的，就会被资本市场如此定义。主营业务赚到大钱，是全世界最高级的资本财技，其它的都是过程。

可是，大家问问自己，你到底是要做一个什么样的人，要做一件什么样的事?我们看到，那些空洞的概念在慢慢消退，要用线上颠覆世界的人在被颠覆，要用互联网颠覆传统渠道的人在学习线下的渠道。这些年有太多的新词，每个人都想颠覆和改变世界，每个人都想做全新的自己，变成一个IP。日前，第四届黑马运动会在京开幕。”以下为牛文文的演讲节选：每年运动会我们都热血沸腾，每年运动会我们都激情四射。

首先，牛文文讲了四句话：洗尽铅华、素面朝天;传统的，也许是最有价值的;创了N多次业从来没赚过利润的创业者，是不真诚的;什么样的资本故事都比不过让你的主营业务赚钱。“我们看到，那些空洞的概念在慢慢消退，要用线上颠覆世界的人在被颠覆，要用互联网颠覆传统渠道的人在学习线下的渠道。

这种理念也能在他们自己的身上看到影子。但是，所有的创新都是在古老的、人类几千年来都需要的一个世界里面。

第一句话：洗尽铅华、素面朝天。世界上最难的事情就是把你讲给投资人的额度，变成等额的销售，进而变成等额的利润。